鲁能大球场座位 鲁能大球场座位推荐
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足球场标准可容纳多少人？？
足球场可容纳多少人其实没什麽标准，要看体育场的设计和规划容量。。。体育场越大就越昂贵来建和维护，所以1万人也可以，10万人也可以
中超各球场能容纳多少人
中超共计16支球队的球场
北京中赫国安足球俱乐部
北京工人体育场——可容纳人数（6万）
上海上港集团足球俱乐部
上海体育场——可容纳人数（54000）
广州恒大淘宝足球俱乐部
天河体育中心体育场——容纳人数（60000）
山东鲁能泰山足球俱乐部
济南奥体中心鲁能大球场——容纳人数（56000人）
河北华夏幸福足球俱乐部
廊坊市体育场——容纳人数（30000）
武汉卓尔职业足球俱乐部
东西湖体育中心——容纳人数（30000）
大连一方足球俱乐部
大连市体育中心体育场——容纳人数（61000）
河南建业足球俱乐部
郑州航海体育场——容纳人数（28000）
天津泰达足球俱乐部（两个）
水滴体育场——容纳人数（60000）
泰达足球场——容纳人数（37000）
广州富力足球俱乐部
广州越秀山体育场——容纳人数（32000）
天津天海足球俱乐部
天津奥林匹克中心体育场——容纳人数（60000）
重庆力帆足球俱乐部
重庆奥林匹克体育中心——容纳人数（60000）
北京人和足球俱乐部
北京丰台体育中心体育场——容纳人数（31000）
深圳市足球俱乐部
深圳市体育场——容纳人数（32000）
上海绿地申花足球俱乐部
上海虹口足球场——可容纳人数（35000）
江苏苏宁足球俱乐部
南京奥林匹克体育中心体育场——可容纳人数（62000）
山东鲁能的历史
山东鲁能泰山足球俱乐部队 球队简称：山东鲁能泰山 曾用名：山东泰山、济南泰山、济南泰山将军 比赛主场地：山东省体育中心 主场地座位数：45000人，全部是坐席 主场球衣：颜色 上衣橘红色，白色球裤 球队领队：崔法强 主教练： 图巴科维奇 教练组： 徐永来、邹新光、张海涛、达尔克、王军、马宝刚、米莎 主球场：山东省体育中心 地址：山东省济南市二环南路东首 邮编：250002 电话：0531-2792710（综合部） 官方网站： lnts/ 山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司于1998年元月5日由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。
在俱乐部八年的发展历程中，始终立足于山东的两个文明建设，立足于职业化和百年俱乐部建设，努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。
一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标，一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发，并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局，并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。
目前，俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。
俱乐部成立之初，就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标，严格按照现代企业制度要求，健全法人治理结构，成立了股东会、董事会、监事会，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，使俱乐部步入了健康、持续、快速的发展轨道。
俱乐部驻地位于山东省济南市南部，拥有标准草坪训练场4块，其中一块为灯光看台球场，俱乐部驻地建有健身房、桑拿室、医疗 *** 室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施，为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。
潍坊基地拥有各类训练场地24块，拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。
山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。
1999年球队获得了全国甲a联赛和足协杯赛两项冠军，成为中国足球史上的第一个“双冠王”；2004年再次获得足协杯冠军、中超杯冠军和中超联赛亚军“两冠一亚”的优异成绩；2005年亚冠联赛以小组赛六战全胜的战绩提前出线，晋级八强，俱乐部排名跻身亚洲前三，初步实现了“亚洲一流俱乐部”的目标，树立了鲁能品牌，提高了鲁能的知名度和影响力，并塑造了以“自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神”为主体内容的 “鲁能精神”。
八年来，球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练，培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。
多年来，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人，为国青、国奥队输送队员30多人。
俱乐部历史辉煌，多次受到上级领导的荣誉表彰。
1996年，中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”；山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”；2005年，山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。
此外，俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。
俱乐部积极开展对外交流，认真学习借鉴国外足球发达国家的先进经验，与阿根廷博卡青年俱乐部、荷兰阿贾克斯俱乐部、日本磐田喜悦俱乐部等多家国外著名俱乐部保持着良好的合作关系和友好往来，并多次实现成功互访。
俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。
塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。
经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。
2005年，中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。
近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。
山东电力集团、鲁能集团接管山东足球队成立鲁能泰山足球俱乐部以来，确定了建设百年俱乐部的战略目标，狠抓内部管理、基础设施建设和后备队伍培养工作，取得了优异的成绩。
山东鲁能泰山足球俱乐部严格按照现代企业制度要求，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，按照法人治理结构要求，成立了股东会、董事会、监事会，强化制度建设，实行以预算管理、成本管理为核心的现代化管理，不断增强造血功能，提高自营能力，使俱乐部走上了健康、持续、快速发展的良性轨道。
俱乐部开发运营了亚洲杯配套设施商业房地产项目--鲁能泰山广场。
自主开发了技战术统计软件，医疗恢复、训练、比赛管理等方面更加符合职业俱乐部的管理要求。
俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，二、三、四、五、六队共27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练，各个级别的后备队伍先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。
俱乐部聘请了塞黑籍教练弗兰多担任总教练，塑造了要“做球星先做人”的培养理念，文化体育并重，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。
2001年年初，俱乐部确定了要把鲁能潍坊基地建设成为中国青少年足球人才培训基地的目标，经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地已经成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。
中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。
中国足协决定推行中超联赛以来，俱乐部以优秀的企业管理和完善的硬件设施，被中国足协定为超 级俱乐部的样板。
2003赛季结束，俱乐部实现进军首届中国超级联赛目标，并且完成了人才置换等重大任务，走上了可持续发展的轨道。
面对未来，鲁能将继续按照建设百年足球俱乐部的战略目标要求，促进俱乐部的各项工作再上新水平新台阶，实现“亚洲一流，世界知名”目标。
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